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施工現(xiàn)場技術(shù)管理

2016-11-04  來自: 陜西銳鋒建筑安裝有限公司 瀏覽次數(shù):999

施工現(xiàn)場技術(shù)管理

    施工現(xiàn)場技術(shù)管理的主要內(nèi)容為:1、圖紙自審;2、圖紙會審;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底;6、技術(shù)核(審)定;7、單位工程施工記錄;8、技術(shù)復(fù)核;9、隱蔽工程驗收;10、創(chuàng)新和推廣應(yīng)用管理;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)     管理;13、工程技術(shù)檔案。

    重點(diǎn):施工技術(shù)交底

    一、在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、結(jié)構(gòu)工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

    二、項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底(必要時擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;專業(yè)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

    三、技術(shù)交底范圍劃分

    1、單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視具體情況確定。

    2、專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

    3、班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項。

    四、技術(shù)交底的要求

    1、除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

    2、整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

    3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

    4、技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

    5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

    五、技術(shù)交底的內(nèi)容

    1、項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

    1)單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。

    2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

    3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

    4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。

    5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

    6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

    7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

    8)冬、雨期特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

    9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項目。

    2、施工作業(yè)隊(班)技術(shù)交底的主要內(nèi)容

    1)施工圖紙。

    2)施工組織設(shè)計或施工方案。

    3)重要的分部(項)工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

    4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

    5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

    6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

    7)保證質(zhì)量、安全的措施。

    8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

    9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。

   10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

   11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

   12)單位工程平面布置圖。

   13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

   14)焊接程序和工藝。

   15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬期施工和瀝青膠的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

   六、技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。

 

 

                                 陜西銳鋒建筑安裝有限公司

                                        西安分公司

                                主講人:總工程師----李金太


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